热电厂超额完成上半年生产任务
科学组织 落实责任 精细管理 增收提效
发布日期:2019年7月30日  来源:鹤岗矿工报 作者:       
    本报讯 (记者 孙维世) 截止6月末,热电厂发电42269万千瓦时,供热200万吉焦,超额完成上半年发电供热任务。
  热电厂为确保完成供热发电任务,他们克服现场运行人员不足的困难,各车间领导干部带头分班次上岗作业,既当指挥员,又当战斗员。运行人员建立“手拉手”联保合同,保证出勤率。运行岗位开展运行值际竞赛,进一步调动了干部职工的生产创积极性。另一方面,他们抢前抓早组织生产,化解发电生产与设备大修任务重之间的矛盾,做到大修工作全员上阵,把运行岗位人员抽到检修岗位解决检修人员不足的问题,发挥党员干部带头作用,加快检修工作进展速度。同时利用停产检修的有利时机,对公用系统进行了彻底检修,为安全发电生产提供了保障。发挥值长运行指挥中枢的作用,严抓生产现场管理,落实责任制,加强设备巡回检查和轮换制度,提高生产效率。
    这个厂加大设备隐患排查力度,消除不安全因素,全力保障设备正常运行。强化安全管理,严格落实安全岗位职责,做到人人身上有指标,个个设备有人管,建起了立体安全管控防线。严格执行“三、六、九”安全大检查和专项检查制度,加强隐患跟踪问效和隐患整改落实管理,对易出现故障和事故的部位定期进行安全风险预评估,排除生产隐患,做到对运行状态不佳的设备提前进行维修,把隐患消灭在萌芽状态。对安检员实行隐患排查量化考核,把安检员排查隐患情况记入业绩档案,作为考核标准,确保隐患排查质量。在此基础上,针对新员工安全生产技能有待提高的实际,他们紧紧抓住夏检设备大修的有利时机,对新员工进行现场培训。采取导师带徒的办法,手把手教新员工设备维修及保养维护技能,不断提高新员工的技能水平,为安全生产提供保障。
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